Внедрение информационной системы в управлении ресурсами в деятельности предприятия

Дипломная работа по экономике

Как известно, на конкурентном рынке побеждает компания, менеджмент которой владеет наиболее точной информацией, необходимой для принятия управленческих решений. Руководители многих крупных российских компаний до сих пор пытаются увеличить прибыльность и эффективность своего бизнеса лишь только за счет повышения дисциплины труда, мотивированности персонала или путем изменения структуры управления. В то же время на прогрессивных предприятиях эти очевидные методы уже пройдены, и менеджеры стремятся выйти на следующий, более затратный этап — внедрение информационных технологий, позволяющее
в разы повысить контроль деятельности предприятия.

В наши дни информационные технологии все больше проникают в сферу управления современным предприятием, и все более принимают на себя обеспечение, выполнение, контроль и координацию важнейших функций жизнедеятельности организаций. Информационные системы управления предприятием в одних случаях предоставляют пользователю всю необходимую для принятия управленческих решений информацию,
а в других — пытаются максимально уменьшить привлечение и влияние человеческого фактора.

Для максимально эффективной работы всех звеньев предприятия требуются инструменты формирования обобщающей картины работы подразделений всех уровней. Для устранения информационного разрыва, существуют специализированные решения — информационные системы управления ресурсами предприятия.

Европейский опыт доказывает, что информационные системы управления ресурсами оправдывают инвестиции, т.к. дают прямой экономический эффект за счет сокращения издержек различного типа, сокращения себестоимости продукции, качественного выполнения обязательств перед клиентами и т.д., а также позволяют оптимизировать внутреннюю структуру и бизнес-процессы предприятия. Российские предприятия только в 90-х годах стали обращать внимание на проблему автоматизации и инвестировать в нее средства, хотя до сих пор размер инвестиций остается, как правило, незначительным. Но экономика России стабильно развивается, в силу чего стремительно растет потребность предприятий в эффективных технологиях управления. Владельцы предприятий все чаще располагают свободными средствами и осознают, что инвестиции в IT — это инвестиции в развитие бизнеса.

Из всего изложенного выше вытекает актуальность темы внедрения информационной системы управления ресурсами в деятельности предприятия. Цель работы — проанализировать теоретические и практические аспекты информационных систем управления ресурсами.
Из поставленной цели вытекают следующие задачи работы:

  • изучить основные принципы внедрения вышеуказанных систем;
  • проанализировать российский рынок информационных систем управления ресурсами;
  • выявить роль и значение информационных систем управления ресурсами в деятельности производственного предприятия.

Объектом исследование данной работы является предприятие ООО «Оптим». Предмет исследования — автоматизация системы управления ресурсами предприятия.

План работы.

Введение.
1. Основные принципы построения информационных систем управления ресурсами.
1.1 Принципы эффективного внедрения информационных систем управления ресурсами.
1.2 Анализ российского рынка информационных систем управления ресурсами.
1.3 Применение информационных систем управления ресурсами в производственной сфере.
2. Организация управления ресурсами предприятия ООО «ОПТИМ».
2.1 Характеристика хозяйственной деятельности предприятия.
2.2 Система учета и управления ресурсами предприятия.
3. Построение информационной системы управления ресурсами предприятия ООО «ОПТИМ».
3.1 Характеристика внедряемой информационной системы управления ресурсами.
3.2 Расчет экономической эффективности внедрения информационной системы управления ресурсами.
Заключение.
Список использованных источников.
Приложения.

Заказ курсовой, диплома

Ваш отзыв